Rapport du Président - Printemps 2018
Conseil Exécutif du Printemps 2018
Affiliations
La section locale 2228 a accueilli l’assemblée générale annuelle de la Fédération internationale des associations d'électrotechniciens pour la sécurité aérienne (IFATSEA) de 2017, parrainée par Nav Canada, à Montréal, en novembre dernier. Bien que le nombre de personnes présentes ressemblait à celui des assemblées précédentes, le comité organisateur avait espéré attirer plus de membres affiliés de l’IFATSEA. Nous soupçonnons que l’une des raisons expliquant ce nombre moins élevé de participants est que la majorité des membres affiliés habitent loin de l’Amérique du Nord et par conséquent, les frais de déplacement sont élevés pour eux. En fin de compte, l’assemblée fut un succès et la section locale épaulera le Conseil exécutif de l’IFATSEA en lui transmettant ses leçons apprises quant à l’organisation des assemblées futures. J’aimerais remercier Michel Gaulin, Daniel Boulet, Ryan Saw et les autres bénévoles qui ont fait de cette assemblée une réalité.
La Section de l’aviation civile de la Fédération internationale des ouvriers du transport a tenu son congrès semestriel en janvier. Le thème cette année était la « commercialisation et la privatisation du contrôle de la circulation aérienne ». Au cours des trois jours du congrès, nous avons entendu des panélistes dont les employeurs avaient déjà effectué la privatisation des services et d’autres panélistes dont l’exploitation gouvernementale de ces services roule bien. Il y avait aussi des séances plénières et des ateliers et discussions de groupe permettant d’échanger avec les autres et de mieux s’outiller pour fonctionner au sein d’une grande entreprise, d’un palier gouvernemental ou d’un employeur en pleine transition.
Gouvernance de la section locale
Il importe de continuellement faire preuve de vigilance en ce qui a trait à l’utilisation des ressources des membres; dans cette veine, nos dirigeants syndicaux nationaux sont toujours à la recherche de façons d’améliorer politiques et processus. L’assemblée du Conseil exécutif de l’automne 2017 a occasionné plusieurs motions pour modifier des politiques de la section locale, qui ont toutes été diffusées et adoptées par les unités. Elles visent à améliorer notre gouvernance sur la façon de dépenser les fonds de la section locale. Les mises à jour offrent tout particulièrement des dispositions visant les dépenses pendant les déplacements, modernisent le libellé sur les appareils informatiques, ajoutent l’accès à des fonds pour les télécommunications pour les membres des équipes de négociation et définissent des limites pour les contributions annuelles à des appels financiers approuvés par le président international de la FIOE ou le vice-président international du Premier District.
Préparatifs – négociations avec le Conseil du Trésor
Cette année, nous recommençons les négociations avec le gouvernement fédéral. Nous avons recueilli et examiné les propositions des membres (comités directeurs régionaux). La prochaine étape est de tenir la rencontre du Comité directeur national en juin, qui sera suivie de la sélection des membres de l’équipe de négociation. Les premières rencontres en personne avec l’employeur sont prévues pour septembre. Nous espérons sincèrement que cette ronde de négociations soit beaucoup plus rapide que la précédente. Paul Cameron et son équipe nous tiendront au courant des progrès à cet effet.
Rencontre de membres
J’ai eu le plaisir de rendre visite à plusieurs membres dans leurs milieux de travail dans la région de l’Atlantique en mars. On m’a bien informé de certaines problèmes en milieu de travail et j’ai pu rencontrer des membres pendant des réunions d’unité et lors d’autres activités à Sydney, à St. John’s et à Gander. Je remercie John Ducey d’avoir pris les dispositions nécessaires pour nos visites, ainsi que les membres qui nous ont accueillis et qui nous ont montré les nuances de leur travail et des problèmes locaux.
En toute solidarité,
Le président de la section locale 2228 de la FIOE,
Dave Cupples